“管理干部三件事，維護(hù)、改善與育人”

欄目：公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間：2020-11-01

---記?？?020年《班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)

“管理干部三件事，維護(hù)、改善與育人”
---記福抗2020年《班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)

為提升基層管理人員的綜合管理能力，加強(qiáng)車間班組建設(shè)，以《班組長(zhǎng)管理能力提升》為主題的內(nèi)訓(xùn)課于2020年11月1日在福州開課，120名中基層管理干部參加了本次培訓(xùn)。

課程圍繞工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、經(jīng)驗(yàn)傳承等四個(gè)方面展開，深入淺出的剖析了作為一名合格的班組長(zhǎng)如何找事、做事、說事、想事、管事，如何協(xié)同個(gè)人效率和團(tuán)隊(duì)效能，并通過小組演練方式，加深對(duì)工具使用的感性認(rèn)知。

管理三件事，維持管理、改善管理、人才育成。班組是企業(yè)最基本的細(xì)胞，班組長(zhǎng)是銜接中高層管理人員和一線員工的橋梁，是車間管理最核心的紐帶。改善和提高班組長(zhǎng)管理能力，是公司實(shí)現(xiàn)新老傳承人力資源建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)這一課題的研究和實(shí)踐探索，我們?cè)诼飞稀?br/>